HP kriisissä

HP:n loistokausi ajoittuu 1990-luvulle, jolloin elettiin vahvaa henkilökohtaisen tietojenkäsittelyn aikaa, jonka tunnusmerkkeinä olivat hajautetut yrityspalvelimet, henkilökohtaiset (kannettavat) tietokoneet ja valtaisa määrä paperille tulostettuja ja näin jaettuja dokumentteja. Nykyisin toimimme toisin. Tietoliikennekapasiteetin kasvun ja langattomuuden myötä käytämme ajasta ja paikasta riippumatonta "verkkoa", joka tarjoaa käyttämämme sovellukset ja tietosisällön ja mahdollistaa itse luomamme sisällön jakamisen muille käyttäjille ilman paperiformaattia. Yhteytemme verkkoon ei tapahdu ainoastaan perinteisen PC:n kautta, vaan sen rinnalla käytämme älypuhelinta tai tablettia saavuttaakseemme korkean tarkoituksenmukaisuuden eri tilanteissa ja ympäristöissä. Iso ero 1990-luvun ICT-kulttuuriin on myös siinä, että nyt tietotekniikan tarjoama lisäarvo on yksilön, eikä vain työntekijän käytettävissä!

http://www.piksu.net/artikkeli/hpn-osavuosikatsaus-internet-mobiililaitteet-pilvipalvelut-ja-kehittyv%C3%A4t-markkinat-ict-sek

HP oli aikanaan merkittävä elektroniikkavalmistaja ja tulostuksen pioneerejä:n mutta markkinoiden muutokset ovat tehneet sen aseman heikommaksi. Tablettimarkkinoille ei HP:llä juurikaan ole asiaa ja muutenkin HP:n asema vaikuttaa vaikealta. Tietotekniikassakin on painopiste ja innovaatiot siirtyneet Aasiaan ja Amerikkalaisten vanhojen jättien asema on tukala. HP:lle uhkaa käydä Kodakit.
http://h30507.www3.hp.com/

HP:llä on tosin mielenkiintoista tutkimusta Memristorien alueella ja se on sen alan mahtitekijä eli memristor innovaatiot voivat helposti kääntää HP:n aseman taas vahvaksi.

Previous to the prediction of the memristor by Prof. Leon Chua of UC Berkeley in 1971, there were three recognized passive circuit elements:  the resistor, capacitor, and inductor.  These three passive elements have provided the fundamental building blocks on which all electronic circuits today are based.
HP’s demonstration that so-called ReRAM (resistive-RAM) devices were actually memristors provided the mathematical foundation for completely new types of electronics.

http://h30507.www3.hp.com/t5/Data-Central/HP-and-Hynix-Bringing-the-memristor-to-market-in-next-generation/ba-p/82218

http://blog.palm.com/

http://hpanswers.blogspot.com/

http://rklpad.blogspot.com/p/pad-goodness.html

http://h30507.www3.hp.com/t5/HP-Networking/bg-p/167

http://littlesunshine4.blogspot.com/2012/02/hp-pavilion-g62-222us-156-inch-laptop.html
HP:llä on iso vahvuus Memristor elektroniikan osaamisessa eli HP:n peli ei ole pelattu, mutta sijoittajalle HP on silti vaikea, koska siinä on niin paljon kaikenlaista liiketoimintaa, jonka arvoa on vaikea arvioida.

Android olisi voinut pelastaa Nokian

Monet jälkiviisaat pohtivat olisiko Android voinut pelastaa Nokian. http://www.mondaynote.com/2012/02/12/lumia-800-nokia%E2%80%99s-comeback/

Nokialaiset halusivat kunnollista voittotasoa ja ikävä kyllä en usko, että Android olisi kyennyt tarjoamaan Nokialle muuta kuin 1-2% liikevaihdosta voittoa. Android on varsin hintakilpailtua ja Nokia ei olisi siinä kyennyt erottumaan ja saamaan supranormaaleja voittoja. Tosin en usko, että Microsoftin käyttikselläkään Nokia kykenee tienaamaan edes niin paljon kuin se olisi voinut saada Androidilla. Nokia tottui aikanaan huomattavan korkeaan voittotasoon ja niihin aikoihin on vaikea palata pelkkänä laitevalmistajana nykyaikana.

http://www.mobmit.com/updated-nokias-profits-down-e1-4-billion-in-2011/

http://ipcarrier.blogspot.com/2012/01/apple-samsung-earn-81-of-all-mobile.html

Apple tekee mobiilialan voitoista niin paljon, koska se kykenee tuottamaan asiakkaille valtavasti hyötyjä ja se kykenee vielä rahastamaan ne. Nokialta puuttuvat kaikki valttikortit nykytilanteesta ja Nokiasta uhkaakin tulla Microsoftin romahduksen symboli ja katkeran viimeisen taistelun näyttämö.
http://www.traders-blog.com/2012/02/09/3-turnaround-stocks-you-should-buy-now/

http://disruptivewireless.blogspot.com/2011/10/my-suspicions-on-iphone-delays-chipset.html

http://pelitvehkeetjavisiot.blogspot.com/2012/02/spark-avoin-tabletti-kevaalla.html

Kännymarkkinat eivät enää ole erillään tableteista vaan sekä Apple että Google näkevät ne aikapitkälti samoina. Nokian heikkous on tabletin puute.
http://sielunviholliselle.blogspot.com/2012/02/nokia-tyton-paluu.html

http://sielunviholliselle.blogspot.com/2010/07/nokia-vs-samsung.html

Elop tuhopolttaa Nokian

Hän toteaa, että todellisuudessa kyse oli Nokialle suunnatusta itsetuho-oppaasta. Ahonen haukkuu, että muistiossa vertauskuvallisesti kerrotun öljylautan tulipalon oli Elop itse sytyttänyt tuhopolttajan tavoin.

http://www.mtv3.fi/uutiset/it.shtml/2012/02/1493228/ex-nokialainen-elop-romutti-nokian-kuin-tuhopolttaja

Stephen Elop jää historiaan Nokian tuhoajana ja myyränä joka vei jäljelle jääneen romukasan Microsoftin huomaan.
http://communities-dominate.blogs.com/brands/2012/02/the-truth-the-whole-truth-and-nothing-but-the-burning-platforms-memo-is-1-year-old.html

Stephen Elop on polttanut sillat ja pitkälti tuhonnut Nokian yrityksenä. Poltettujen siltojen strategia on muutosjohtamisessa käytetty työkalu, jolla tuhotaan yrityksen kyky palata vanhaan.
http://jtalous.blogspot.com/2012/01/siilasmaa-kyvyton.html

http://jtalous.blogspot.com/2011/12/myyran-tavoittee-saavutettu-nokia.html

Muxlim lopetettu

Moneen kertaan Suomessa palkittu ja maailmalle levinnyt muslimimaailman Muxlim.com-sivusto on toistaiseksi lopetettu sosiaalisena verkostona. Tällä hetkellä Muxlim.com-sivusto vie sen perustajan ja toimitusjohtaja Mohamed El-Fatatryn tulevaa kirjaa markkinoivalle sivulle. El-Fatatry itse on vaitonainen sivuston tämän hetkisestä tilanteesta. Hän lupaa asiasta lisätietoja myöhemmin keväällä ilmestyvässä kirjassaan.

http://www.kauppalehti.fi/5/i/yritykset/yritysuutiset/?oid=201202116451

Yrityksen viimeisimmän, vuodelta 2010 olevan tilinpäätöksen mukaan liikevaihtoa kertyi 46 000 euroa. Liiketappio oli siihen verratuna moninkertainen eli 865 000 euroa. Yksin henkilstökulut olivat 300 000 euroa. Vuodelta 2009 tappiota kertyi 700 000 euroa.

http://www.kauppalehti.fi/5/i/yritykset/yritysuutiset/?oid=201202116451

Täysin turhaan kehuttu Muxlim.com on lopettanut toimintansa. Muslimimaailmassa on liiketoimintamahdollisuuksia mutta ilmeisesti Mohamed El-Fatatry oli samanlainen idiootti kuin monet muutkin looserit.  Mohamed on käsittääkseni höperöinyt maailmanparantamisesta ja ollut sosiaalisen median guru. Yrittäjyys vaatii kuitenkin tarkkaa fokusta ja halua, eikä siinä ole mahdollisuuksia maailmanparantamiseen. Käytännössä pien- (ja myös suur) yritykset useimmiten tasapainottelevat konkurssin ja menestyksen kapealla   lankulla, toisilla kapeampi - toisilla vähän leveämpi. Kilpailullisissa olosuhteissa menestys on aina temporaalista ja harvoin pysyvää.
http://jtalous.blogspot.com/2012/01/siilasmaa-kyvyton.html

http://jtalous.blogspot.com/2011/12/keijo-korhonen-haaveilee-paperista.html

http://jtalous.blogspot.com/2011/12/myyran-tavoittee-saavutettu-nokia.html

http://jtalous.blogspot.com/2012/02/nintendo-kriisissa.html

http://www.disruptionmanifesto.com/

Nintendo kriisissä

Pitkäaikainen pelivalmistaja Nintendo on ajautunut kriisiin.

http://www.v2.fi/uutiset/pelit/15301/Taiwanilaisanimaatio-selittaa-Nintendon-taloustilanteen/

Nintendo on paljon Microsoftia ja Sonyä pienempi pelivalmistaja, joka saavutti kuuluisuutta Nintendo Wiillä mutta nyt Wiin myynti on heikoissa kantimissa, koska ihmisille ei enää riitä alle teräväpiirtotarkkuuden konsoli. Aikanaan kun oli CRT televisiot niin Wiin tehot riittivät mutta nyt kuluttajilla on teräväpiirtotelevisiot ja Wiin kyvyt eivät enää riitä.